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e-Learning系统平台小议企业如何应对E-Learning浪潮
腾讯网:2019-09-20 11:36       浏览: 288

e-Learning系统平台小议企业如何应对E-Learning浪潮
     在互联网、大数据日益开展的今日,无论是企业的运营生计模式,还是人们的作业生活习惯,都在随之快速的发生着改变。数据的力气,个人的作用在这个时代更加凸显。作为企业榜首资源的主责部分——人力资源部,在这个时代背景下又当如何应对。
     “E-Learning”,现在这个词语的曝光率越来越高,许多企业也逐步开端建设企业级“E-Learning”应用,期望可以经过契合人们当前学习习惯的移动化、碎片化工具来辅佐提高企业人才的培养功率,市面上也因而应运而生了许多E-Learning软件公司、在线课程服务公司,企业E-Learning风风火火,但到达预期作用的企业却是屈指可数。
     以功能定位而言,E-Learning系统归于企业管理与IT技能、课件开发技能相交融的综合性应用服务,市面上E-Learning软件服务公司多为IT从业者身世,系统规划以功能种类完整、自身的体会性为主;而在线课程提供商提供的内容或为视频编辑从业者直接剪辑处理所得,或为传统训练机构直接将传统训练课程视频化所得,对企业管理、人力资源管理实务及在线课程研发的专业性和落地性了解缺乏,因而呈现出软件功能很炫,视频界面很好,但进入企业后却“不接地气”。
     主动引进E-Learning软件的企业多为劳动密集型、区域分散型的中大型企业,以目前国内人力资源部编制现状而言,大多人手都比较紧张,一人多职多岗的现象是为常态,企业人力资源部的人难以投入时刻与精力去深入研究和频繁维护新引进的系统,在此背景下,E-Learning逐渐成为训练作业的弥补辅佐工具,或被弃之不必沦为体面工程。
     企业人力资源作业虽有模块之分,相对独立,却环环相扣,有机融入到整个企业人力资源系统的E-Learning系统方能有用改善企业训练安排难、评估难的现状,提高人力资源开展的作业功率;而且依据调研状况发现,多数企业未能充分发挥E-Learning所带来的信息化、标准化、数据化的优势及特色,功率效益没能最大化。


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